译者的话

无论是智力密集型行业，还是资本密集型行业，知识的创造、传播、共享和利用，都是企业保持持续竞争优势的关键。《哈佛商业评论》首先发现了知识管理的重要性，并且从不同角度对知识管理问题做了深入的探讨，本书充满智慧和创见，代表了国际上知识管理研究的最高水平，一定能迅速把你带入一个崭新领域的最前沿。

组织变革是一把管理的双刃剑，它既可以构建一个更紧密、更具目标性的企业，也可以触发一种对混乱和动荡的强烈抵制。《哈佛商业评论》始终是探讨公司变革活动优劣势的引导者。本书首次为人们提供了一个重新审视、重新评价及发现许多里程碑式思想的机会。从激发领导变革的信心和支持，到理解员工为什么抵制变革，这是一本实施变革的必备参考书。

从有经验的首席执行官（CEO）到刚刚获得主管职位的新任经理，领导工作对于任何需要鼓动、指导和激励下属的管理者来说，都是一个永恒的话题。本书收集了《哈佛商业评论》在领导领域中最权威、最具影响力的八篇论文，对现代企业长期以来对权力和权威真实来源的假设提出了挑战。

在实施并不十分有效的裁减和重组工作后，成长已经逐渐成为企业产生利润和增加股票价值的新战略。本书提出了一系列如何在竞争中发现企业成长机会的最新战略，如怎样寻找兼并机会、怎样寻求多样化经营、怎样刺激创新等。本书所选的论文都极具权威性，是迄今为止最新的关于企业成长趋势理论的最佳论著，它能帮助你把握住身边的每一个发展机会。

在知识经济时代，一个公司的成功不再依赖于它对传统金融工具的管理，而更多地取决于它对无形资产的测评能力。但是，评估绩效标准及采取相应的公司战略，对于企业家们来说是一个很大的挑战。本书针对这种挑战，系统地总结阐述了近年来国外企业在绩效测评指标体系方面的创新与实践，收集了一系列具有突破意义的论文及前卫思想家的观点，为当代相关标准的发展提供了实际的指导。

随着经济的发展和商业繁荣局面的出现，成为企业家的机会空前增多。本书从商业计划书的撰写开始，深入浅出地介绍了所有类型的创业者应具备的基本素质，并探讨了与创业相关的热点和难点问题。本书兼具案头书的亲切和工具书的实用，是每一位成功企业家的必备读物。

现代企业要获得较快的发展，内部必须具有相当的凝聚力，有效的人员管理是保证公司凝聚力的重要手段。本书旨在帮助管理者和企业家们在公司内建立一个公平、有效的人员管理制度。本书概念新颖，见解独到，实证有据，能帮助高层经理人员及管理者们不断更新理念、开拓视野，当属人力资源管理领域中的精彩之作。

在这个不确定性急速增加的商业世界里具备应变能力，以及在剧烈变化的条件下进行战略决策，对于管理者来说是极其重要的。本书收入了发表在《哈佛商业评论》上关于不确定性管理的8篇精彩论文，为企业家和管理者们提供了权威性的指导和在逆境中开拓进取的新思维。

本书探讨了现代非营利组织管理的核心问题，从各方面提供了该领域管理的指导性理论和实践性经验。本书关于非营利组织管理的权威性和创新性的论述，能保证管理者们从中获得新理念和新知识，从而建立起一个有活力的非营利组织。